平小办公 | 加入收藏 | 管理登录 | 家校路路通   
后勤服务
+  常规管理
+  平安校园
+  食堂管理
+  校务公开
  -  基本情况
  -  日常管理
  -  招生收费
  -  政策法规
+  信息装备
您现在的位置是:首页 > 后勤服务 > 后勤服务   

学 校 预 算 管 理 制 度
 

为了有效地发挥学校的预算分配和监督职能,强化学校预算管理,科学配置办学资源,保障和促进学校教学、后勤等各项事业的发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中小学校财务制度》,结合我校实际,制定本办法。

第一条,学校预算是指学校根据教育教学计划和任务编制的年度财务收支计划,由收入预算和支出预算构成,反映学校教育教学工作规模和方向,是学校财务工作的基本依据。

第二条,校长办公会是学校预算管理的决策机构。主要职责是贯彻执行国家有关预算的法律、法规,审定学校预算和决算报告。

第三条,学校预算编制小组是学校预算管理的议事机构,由教务、总务、财务和教师代表组成,在校长的领导下参与学校预算编制活动。

第四条,学校财务室是预算管理的职能部门。负责拟订学校预算草案,按有关制度对学校各项经费支出进行全过程监督与预算控制,定期向上级主管部门和校领导报告预算执行情况。

第五条,学校各部门是预算管理执行机构,按职能提出预算需求,并根据学校批准的预算指标,具体负责预算的管理与执行。

第六条,学校预算以国家有关方针、政策和规章制度为依据,围绕学校年度的教育教学计划和发展规划,本着量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡的原则编制。

第七条,做好预算编制前期准备工作。开展资源调查、摸清家底,同时分析上年度预算执行情况,通过实际情况与预算的对比,摸索收支规律,为本年度预算编制打下基础。分析预算形势,充分了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。

第八条,预算编制的方法。学校预算分为收入预算和支出预算。

收入预算包括财政补助收入、事业收入、勤工俭学收入和其他收入。预算编制要遵循稳健性原则,对没有把握的收入不能列入预算,对预计发生的收入不能高估,防止收入不能实现时造成预算无法执行。

支出预算分为基本支出预算和项目预算。基本支出根据国家规定的支出标准和实际人数核定,其中公用经费以维持学校日常教学工作的正常运转为基础,合理安排。项目支出预算以改善办学条件和促进教育事业发展为目标,根据剩余财力,按轻重缓急的原则安排。根据政府采购法的要求,凡纳入政府采购目录的支出项目,都要编制政府采购预算。

 

 

第九条,学校预算草案经校长办公会审定后,按上级主管部门的规定程序上报审批。学校预算一经批复下达,学校各部门须严格按照批准的支出预算项目和科目执行,不得随意变更或调整。

第十条,预算执行过程中,出现国家政策发生变化或自然灾害等不可预见因素,直接影响学校预算执行,确实需要调整的,须经校长办公会议审定后,由学校按规定程序向主管部门提出预算调整申请,经批准后才能执行。

 

 

 

                                  苏州市吴江区平望实验小学

 

                                         20176

上一条: 没有了! 下一条: 学 校 合 同 管 理 制 度
【返回】
  版权所有© 苏州市吴江区平望实验小学  苏公网安备 32050902100465号
  地址:苏州市吴江区平望镇学才路59号   联系电话:0512-63662429    苏ICP备17064874号-1
网站建设:中宇网络  
建站热线:0512-63025335